计划概览
为民航组织开发先进的管理和分析方法。该计划审查航空公司和机场战略、运营绩效、航空经济、风险、数字化转型和可持续发展。
ESAS Paris — Paris College of Aeronautics and Space。持续时间：两年。已确定所选入学的在线和校内学习安排。
学习途径
航空公司战略和商业表现；机场管理和运营发展；航空业务分析和组织转型。研究项目在这些领域内提出了明确的管理问题。
学习成果
- 使用市场证据、竞争分析和组织目标评估航空公司和机场策略。
- 将网络、容量或服务规划方案与运营和财务限制进行比较。
- 建立一个透明的业务案例，解决成本、收入假设、不确定性和投资优先事项。
- 设计管理仪表板并严格评估其基础数据的质量和相关性。
- 评估航空组织的治理、风险和可持续性权衡。
- 使用合理的方法、发现和建议完成独立研究或应用咨询项目。
学习内容和能力模块
- 航空战略和治理：竞争、商业模式、合作伙伴关系和组织决策。
- 航空公司网络和收入分析：需求、航线经济性、运力规划和商业绩效。
- 机场管理和发展：运营协调、服务能力、基础设施决策和利益相关者关系。
- 航空金融和业务分析：场景建模、投资评估、数据质量和管理仪表板。
- 风险和可持续转型：组织弹性、安全管理监督、环境战略和变革管理。
- 研究和咨询方法：问题提出、证据审查、定量和定性分析以及论文或应用项目。
学习进展
- 第一年：通过比较案例和分析项目深化航空战略、运营分析、财务和研究方法。
- 第二年：开展专业分析和独立论文或应用管理项目，最终形成报告和口头答辩。
项目与实践
调查航空公司或机场管理问题，例如航线绩效、乘客流程改进、数字仪表板或可持续发展业务案例。
定义研究范围，证明数据和方法的合理性，比较选项并评估实施优先级。调查结果应区分证据、假设和不确定性。
教学与评估
教学结合了以研究为主导的讨论、案例分析、数据研讨会、情景评估和项目监督。评估包括分析报告、商业案例、演示和最终论文或带有口头答辩的应用项目。
评估标准、重新评估安排和学术诚信要求在教学开始前公布。
入学要求
提供管理、商业、航空、工程、经济或相关领域的相关本科或同等学历的证明。申请人应解释他们的分析准备和对航空管理的兴趣。
提交学术证据、成绩单、PDF 简历和动机陈述。相关专业经验可支持招生审核；入学是单独评估的。
完成并获奖
学生成功完成所需课程、评估和最终项目后将获得机构文凭。
职业发展
该学科支持航空业务分析、航空公司或机场项目管理、运营规划、商业战略和组织改进的发展。职业发展取决于先前的经验、个人能力和雇主要求。