ESPAST · ESAS Paris
École supérieure des sciences aéronautiques et spatiales de Paris

Masters Aviation Management

Aperçu du programme

Développer des méthodes avancées de gestion et d’analyse pour les organisations de l’aviation civile. Le programme examine la stratégie des compagnies aériennes et des aéroports, la performance opérationnelle, l'économie de l'aviation, les risques, la transformation numérique et le développement durable.

ESAS Paris — Paris College of Aeronautics and Space. Durée : deux ans. Les modalités d'études en ligne et sur le campus sont confirmées pour la promotion sélectionnée.

Parcours d'études

Stratégie aérienne et performance commerciale ; gestion aéroportuaire et développement opérationnel ; analyse commerciale de l’aviation et transformation organisationnelle. Les projets de recherche développent une question de gestion définie au sein de ces domaines.

Résultats d'apprentissage

  • Évaluez les stratégies des compagnies aériennes et des aéroports à l’aide de données probantes sur le marché, d’analyses concurrentielles et d’objectifs organisationnels.
  • Comparez les scénarios de réseau, de capacité ou de planification de services aux contraintes opérationnelles et financières.
  • Élaborez une analyse de rentabilisation transparente qui aborde les coûts, les hypothèses de revenus, l’incertitude et les priorités d’investissement.
  • Concevez un tableau de bord de gestion et évaluez de manière critique la qualité et la pertinence de ses données sous-jacentes.
  • Évaluer les compromis en matière de gouvernance, de risque et de durabilité dans une organisation aéronautique.
  • Réaliser un projet de recherche indépendant ou de conseil appliqué avec des méthodes, des conclusions et des recommandations justifiées.

Contenus d’apprentissage et modules de compétences

  • Stratégie et gouvernance de l'aviation : concurrence, modèles économiques, partenariats et prise de décision organisationnelle.
  • Analyse du réseau aérien et des revenus : demande, économie des routes, planification de la capacité et performance commerciale.
  • Gestion et développement des aéroports : coordination opérationnelle, capacité de service, décisions en matière d'infrastructure et relations avec les parties prenantes.
  • Finance aéronautique et analyse commerciale : modélisation de scénarios, évaluation des investissements, qualité des données et tableaux de bord de gestion.
  • Risque et transformation durable : résilience organisationnelle, supervision de la gestion de la sécurité, stratégie environnementale et gestion du changement.
  • Méthodes de recherche et de conseil : formulation de problèmes, examen des preuves, analyse quantitative et qualitative et thèse ou projet appliqué.

Progression de l'étude

  • Année 1 : approfondir la stratégie aéronautique, l'analyse opérationnelle, les méthodes de financement et de recherche à travers des cas comparatifs et des projets analytiques.
  • Année 2 : développer une analyse spécialisée et un mémoire indépendant ou un projet de gestion appliquée, aboutissant à un rapport et une soutenance orale.

Projets et pratique

Enquêtez sur un problème de gestion d'une compagnie aérienne ou d'un aéroport, tel que la performance des itinéraires, l'amélioration des processus passagers, un tableau de bord numérique ou une analyse de rentabilisation en matière de développement durable.

Définir la portée de la recherche, justifier les données et les méthodes, comparer les options et évaluer les priorités de mise en œuvre. Les résultats doivent distinguer les preuves, les hypothèses et les incertitudes.

Enseignement et évaluation

L'enseignement combine discussion basée sur la recherche, analyse de cas, ateliers de données, évaluation de scénarios et supervision de projet. L'évaluation comprend des rapports analytiques, des analyses de rentabilisation, des présentations et un mémoire final ou un projet appliqué avec défense orale.

Les critères d'évaluation, les modalités de réévaluation et les exigences en matière d'intégrité académique sont publiés avant le début de l'enseignement.

Conditions d'entrée

Fournir la preuve d'études pertinentes de premier cycle ou équivalentes en gestion, commerce, aviation, ingénierie, économie ou dans un domaine connexe. Les candidats doivent expliquer leur préparation analytique et leur intérêt pour la gestion de l’aviation.

Soumettez des preuves académiques, des relevés de notes, un CV PDF et une déclaration de motivation. Une expérience professionnelle pertinente peut appuyer l'examen d'admission ; l’entrée est évaluée individuellement.

Achèvement et attribution

Les étudiants reçoivent un diplôme institutionnel après avoir terminé avec succès les cours, les évaluations et le projet final requis.

Développement de carrière

Le sujet soutient le développement de l'analyse commerciale de l'aviation, de la gestion de projets de compagnies aériennes ou d'aéroports, de la planification opérationnelle, de la stratégie commerciale et de l'amélioration organisationnelle. L'évolution de carrière dépend de l'expérience antérieure, des capacités individuelles et des exigences de l'employeur.