Programmübersicht
Entwickeln Sie fortschrittliche Management- und Analysemethoden für Zivilluftfahrtorganisationen. Das Programm untersucht die Strategie von Fluggesellschaften und Flughäfen, die Betriebsleistung, die Luftfahrtökonomie, das Risiko, die digitale Transformation und die nachhaltige Entwicklung.
ESAS Paris — Paris College of Aeronautics and Space. Dauer: zwei Jahre. Online- und Präsenzstudienvereinbarungen werden für den ausgewählten Studiengang bestätigt.
Studienwege
Strategie und kommerzielle Leistung der Fluggesellschaft; Flughafenmanagement und Betriebsentwicklung; Luftfahrt-Geschäftsanalyse und organisatorische Transformation. Forschungsprojekte entwickeln innerhalb dieser Bereiche eine definierte Managementfrage.
Lernergebnisse
- Bewerten Sie die Strategien von Fluggesellschaften und Flughäfen anhand von Marktdaten, Wettbewerbsanalysen und Organisationszielen.
- Vergleichen Sie Netzwerk-, Kapazitäts- oder Serviceplanungsszenarien mit betrieblichen und finanziellen Einschränkungen.
- Erstellen Sie einen transparenten Business Case, der Kosten, Umsatzannahmen, Unsicherheiten und Investitionsprioritäten berücksichtigt.
- Entwerfen Sie ein Management-Dashboard und bewerten Sie kritisch die Qualität und Relevanz der zugrunde liegenden Daten.
- Bewerten Sie Governance-, Risiko- und Nachhaltigkeits-Kompromisse in einer Luftfahrtorganisation.
- Schließen Sie ein unabhängiges Forschungs- oder angewandtes Beratungsprojekt mit begründeten Methoden, Erkenntnissen und Empfehlungen ab.
Lerninhalte und Kompetenzmodule
- Luftfahrtstrategie und Governance: Wettbewerb, Geschäftsmodelle, Partnerschaften und organisatorische Entscheidungsfindung.
- Airline-Netzwerk- und Umsatzanalyse: Nachfrage, Streckenökonomie, Kapazitätsplanung und kommerzielle Leistung.
- Flughafenmanagement und -entwicklung: Betriebskoordination, Servicekapazität, Infrastrukturentscheidungen und Stakeholder-Beziehungen.
- Luftfahrtfinanzierung und Geschäftsanalysen: Szenariomodellierung, Investitionsbewertung, Datenqualität und Management-Dashboards.
- Risiko und nachhaltige Transformation: organisatorische Widerstandsfähigkeit, Überwachung des Sicherheitsmanagements, Umweltstrategie und Änderungsmanagement.
- Forschungs- und Beratungsmethoden: Problemformulierung, Evidenzprüfung, quantitative und qualitative Analyse sowie eine Dissertation oder ein angewandtes Projekt.
Studienverlauf
- Jahr 1: Vertiefung der Luftfahrtstrategie, Betriebsanalyse, Finanzen und Forschungsmethoden anhand von Vergleichsfällen und Analyseprojekten.
- Jahr 2: Entwicklung einer Fachanalyse und einer unabhängigen Dissertation oder eines angewandten Managementprojekts, die in einem Bericht und einer mündlichen Verteidigung gipfelt.
Projekte und Praxis
Untersuchen Sie ein Problem des Airline- oder Flughafenmanagements, z. B. der Streckenleistung, der Verbesserung des Passagierprozesses, eines digitalen Dashboards oder eines Nachhaltigkeits-Business Case.
Definieren Sie den Forschungsumfang, begründen Sie Daten und Methoden, vergleichen Sie Optionen und bewerten Sie Umsetzungsprioritäten. Die Ergebnisse sollten zwischen Beweisen, Annahmen und Unsicherheiten unterscheiden.
Lehre und Beurteilung
Der Unterricht kombiniert forschungsgeleitete Diskussion, Fallanalyse, Datenworkshops, Szenariobewertung und Projektüberwachung. Die Bewertung umfasst analytische Berichte, Geschäftsfälle, Präsentationen und eine Abschlussarbeit oder ein angewandtes Projekt mit mündlicher Verteidigung.
Beurteilungskriterien, Regelungen zur Wiederholungsbeurteilung und Anforderungen an die akademische Integrität werden vor Lehrbeginn veröffentlicht.
Einreisebestimmungen
Legen Sie den Nachweis eines einschlägigen Bachelor- oder gleichwertigen Studiums in den Bereichen Management, Betriebswirtschaft, Luftfahrt, Ingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften oder einem verwandten Bereich vor. Bewerber sollten ihre analytische Vorbereitung und ihr Interesse am Luftfahrtmanagement darlegen.
Reichen Sie akademische Nachweise, Zeugnisse, einen PDF-Lebenslauf und ein Motivationsschreiben ein. Einschlägige Berufserfahrung kann bei der Zulassungsprüfung hilfreich sein; Die Teilnahme wird individuell beurteilt.
Abschluss und Auszeichnung
Nach erfolgreichem Abschluss der erforderlichen Kurse, Prüfungen und des Abschlussprojekts erhalten Studierende ein institutionelles Diplom.
Karriereentwicklung
Das Fach unterstützt die Entwicklung in den Bereichen Luftfahrt-Geschäftsanalyse, Fluglinien- oder Flughafenprojektmanagement, Betriebsplanung, Geschäftsstrategie und Organisationsverbesserung. Der berufliche Aufstieg hängt von der bisherigen Erfahrung, den individuellen Fähigkeiten und den Anforderungen des Arbeitgebers ab.